課題に関して |
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貴社の課題は何でしょうか。何にお困りでしょうか。経営改革、収益改善、業務改善、社内人 材教育、事業継承などどのような課題にも親身になって成果を重視する取組みを行っています。 下記はものつくり・販売の例を示しますが他の業種も同様に対応可能です。ものつくり・販売の 分野では利益改善(収益改善)、SCM改革、物流改革、海外生産の項目に課題を抱えている 企業が多く見受けられます。 |
契約、コンサルティングの流れ |
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ご契約は機密保持契約も同時に締結致します。 |
改革・改善コンサルティングと人材教育セミナー・研修に関して |
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弊社では課題解決のための改革・改善コンサルの他、これから先御社を支えていく有能な人 材開発教育セミナー・研修を用意しておりますので併せてご活用下さい。尚、業種向けに特化 した研修も用意できますのでご相談下さい。
上記1〜3の研修は一例です。他にもリーダーシップ、在庫削減、生産性向上、利益向上、 事業継続など個々課題向けのプログラム研修も多数取り揃えておりますのでお気軽にお問い 合わせください。。上記4から7の改革/改善コンサルコースは、お取り扱う課題の件数によって 変わってきます。コンサル期間は基本6ヶ月から3ヶ月更新単位となります。契約はコンサル契 約、顧問契約、社外取締役契約のいずれでも対応可能ですのでご相談ください。 |
費用に関して |
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コンサルティング費用: 他社と比べて無駄な宣伝費を抑え一日当たり7~10万円にてお受け可能です(例えば月4回の 支援の場合は月当たり28〜40万円です)。一日当たりの費用は難易度により決まります。詳 しくはお問合せ下さい。 セミナー/研修費用: 一クラスで10万円/日〜となります。コンサルティングコースをご契約のお客様はご希望により コースの費用内でカバーすることも可能です。 |
社外取締役、会社顧問契約 |
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会社顧問、外部取締役委、会社顧問託契約: 近年大企業では利害関係のない第三者が加わることでガバナンス機能が充実し透明かつ公 正な経営活動を推進できることから社外取締役の採用が普通になっておりますが中小企業に おいての採用は増えてはおりますがまだまだ低いのが現実です。その理由は採用したくても費用 がかさむ、その効果が分らないといったこともあるのではないでしょうか。そのような心配は経験 豊富と低報酬(月40〜70万円)にてお応え出来ますのでご相談ください。 |