プロインプ経営コンサルティング


ものづくり販売、流通企業、サービス業のための経営コンサルティング
 

                     電話: 042-683-1233





































































































































































































































































































































電子・電気機器の海外生産支援


原価低減や人手不足解消の目的のために海外生産を行いたいという電子・電気機器製造会社を対象とした海外生産をリスクは出来るだけ避けてサポートします。安心して海外生産を行いお客様の目的が達成出来るようお手伝いを行いますので迷っている企業様は気軽にご相談ください。


  
海外生産比率の状況と日本の働き手人口の推移予測



 日本の海外生産は、ここ10年で10%ほど増加してきています。コロナ禍の影響で一時的には国
内に戻す動きもあると思いますがこの先を見た時の国内の働き手が急速に減少する傾向は変わらず
海外生産は益々増加することが予想されます。


              日本の働き手人口の推移






考慮すべき海外生産のリスクと取るべき施策



 大企業ならともかく中小企業においては海外生産を自社工場を持って行うということは高いリスクを
冒しての実行となり業績悪化に繋がり兼ねません。今や大企業とてリスク回避のため自社工場を持た
ない海外生産を目指している所も少なくありません。























当社が勧めるリスク回避型海外生産のご提案
取り扱う製品や商品から世界・アジア経済情勢、貿易摩擦情勢、各国固有の災害リスク、治安情
勢、インフラ、物流日数、通関状況、コスト等を考慮しこれから先の拠点として何処がベストかのご提
案を行います。また必要に応じて委託会社のご紹介、条件交渉、契約も引き受けます。


契約、コンサルティングの流れ


ご契約は機密保持契約も同時に締結致します。

改革・改善コンサルティングと人材教育セミナー・研修に関して(一例)
基本コース 下記は一例です 期間
例: サプライチェーンマネジメント(SCM) セミナー・研修   1日
2 例: 製造原価低減人材教育研修 (社員、マネージャー向け) 1日
3 例: 経営層向け収益改善研修 (経営層、上位管理職)  1日
4 例: 改革/改善コンサルコース1(改善計画書+2日/月支援) 6ヶ月〜1年
5 例: 改革/改善コンサルコース2(改善計画書+1日/週支援) 6ヶ月〜1年
6 例: 改革/改善コンサルコース3(改善計画書+2日/週支援) 6ヶ月〜1年
7 例: 改革/改善コンサルコース4(改善計画書+カスタマイズ) 6ヶ月〜1年

研修は多種取り揃えておりますのでお気軽にご相談ください。上記4から7の改革/改善支援プログラムは、@SCM改革、A原価低減、B生産性向上、C体質強化の中からお選び頂けます。コンサル期間は基本6ヶ月から3ヶ月更新単位となります。契約はコンサル契約、顧問契約、社外役員契約のいずれでも対応可能ですのでご相談ください。


改善実施計画書に関して

 お客様からの相談内容と予備調査の分析を通してその会社が抱える課題から利益改善(収益改善)のための3本の柱を土台に改善実施計画書としてご提案いたします。このため改善実施計画書は標準ではなく一社ごと異なります。